감성을 통찰하고 이성을 지배하는 Design Strategist

황성걸 홍익대학교 교수
  • #디자인사고력
  • #바텀업씽킹
  • #서비스디자인

뒷짐지지 말고, 소매걷고 살자
조급해하지 말고 삶의 밀도를 높이자
소박함 속에서 빈번함을 알게되고, 대중과 공감할수 있다
디자이너가 웃어야, 디자인이 웃음을 주고, 소비자도 웃는다

  • 홍익대학교
    산업디자인학과
    교수
  • 구글-모토로라
    Global
    Creative Director
  • Knowledge Management
    디자인 리더
  • 이력
    • 홍익대학교 산업디자인학과 교수
    • 퍼센타일 체험알고리즘 컨설팅 대표
    • 전 구글 모토로라 센터장
    • 전 모토로라 모빌리티 미국본사 디자인 매니저
  • 위원
    • 평창동계올림픽
    • Fullbright재단
    • Audi디자인챌린지
    • 삼성디자인멤버십 등
  • 주요실적
    • 상품 개발출시 약80건 및 글로벌특허 24건
    • Audi도시미래이니시어티브 Global Finalist
    • IDSA IDEA 대상 등 다수 수상
전문가의 책상
  • 위키피디아

    책 싫어한다. 위키피디어와 YouTube National Geographic과 최근 Donut 채널을 좋아한다. 일반 문헌을 냉소적으로 바라보곤하는데, 위키피디아는 효율적이고 정교하다. 나의 쫓기는 라이프스타일에 최적의 참고서이다.

  • 내셔널지오그래픽

    디자인외 다양한 분야를 lean back의 자세로 편히 볼때 즐긴다. 적당한 깊이의 지식과 시청각 스크립트의 완성도가 높다.

  • Hey Turnon 블랙

    집중하고 스케치할때 그림자가 지지 않으면서, 촛불을 켜고 하는 듯한 소박한 분위기를 만들어준다. 물건의 질량과 무게중심을 중요시하는데 묵직하면서 안정감이 있다.

  • Beoplay P2 블랙

    작고 단호한 느낌. 음악을 듣기보다는 사실 페이퍼웨이트로 많이 쓴다. 제자이자 직원이 있는 디자인 회사에서 한 제품이어 의미가 크다.

  • Secrid 은색 지갑

    권위적이지 않으면서 궁색하지 않은 지갑을 찾았다. 뽑아들 때 제스처가 마음에 든다.

  • 스티키몬스터 초크팬

    나에겐 완벽한 그립감과 무게감. 미니멀하면서 건조하지 않고 촉촉하다.

Project
  • Bottom-up Facilitator  

    약 20년 전, 1999년부터 산업전문 퍼실리테이터(혁신조력자)로 역할을 맡기 시작하였습니다. 미국 그래비티탱크의 대표이자 스승이었던 크리스 콘리가 멘토 및 오브저버(observer)로서 코칭을 해주었고, 오랜시간 저만의 바텀업 방법론을 개론화하여, 수요통계가 존재하지 않는 미래소비 예측 시 유용한 방안으로 활용하고 있습니다.

  • Hands-on Designer  

    97년 보스턴에서 일을 했을때가 기억납니다. 독일 톱 디자이너였던 거트 트로이어니히트가 저의 롤모델이 된 건, 당시 디자이너로서 가장 높은 직위에 있음에도 목업실에서 항상 같이 마스크를 쓰고 hands-on 작업을 하는 모습을 보았기 때문입니다.

    2006년 크리에이티브 디렉터가 되었을 당시에도, 절친이던 스페인 디자이너, 이그나시오 저메이드는 절대 실제 디자인 작업에서 손을 떼지 말라는 조언을 해주었습니다. 그래서 저는 도면과 목업을 볼 줄 모르는 뒷짐을 진, 디자이너를 싫어하게 되었습니다. 

    클라우드엔코 유영규 디자이너와 주말에 만나 머리를 맞대고 시간 가는 줄 모르고 디자인 이야기와 스케치 할 때가 행복한 일상 중 하나입니다.

  • Creative Directing  

    삼성 SIM 박물관 메인영상 총 디자인디렉팅을 2014년에 맡았었습니다. 'Creative Director', 우리나라에서는 직위로 쓰일 뿐 큰 의미는 없는 것 같지만, 유럽과 미국에서 CD라는 타이틀은 부사장이 된다고해도 버리지 않는 명예로운 직책입니다.

    디자인은 주관성과 차별성이 강한 분야 중 하나 이기에, CD는 디자인 방향에 대한 결과론적 책임자임을 의미합니다.
    이러한 생각들로 인해 기업을 떠나서도 여전히 기회가 될 때마다 즐기는 역할이기도 합니다. 누군가 ‘당신의 결정을 어떻게 믿느냐’고 반문을 할 때, ‘잘못된 디자인 방향이라면 내년 내가 이 자리를 지킬 수 없을 것’이라고 응대하며 CD에 대한 자긍심을 가지고 산업생활을 해오고 있습니다.

     

  • Million-seller Strategist  

    저는 디자인에 있어서 개인적인 색을 추구하지 않습니다.

    한 기업의 비전 그리고 소비자와 어떤 신뢰를 구축하고 있는지가 클라이언트의 다음 디자인의 맛을 결정한다고 생각합니다. 하지만 디자이너로서 동시다발적인 문제해결을 통해 선택의 폭을 줄이는 것과, 고 난이도의 프로젝트를 주도하는 일 역시 즐깁니다.

    처음, 디자인매니저가 되었을 때, 많은 사람의 의견을 취합하고 디자인을 주도 해야 하는 매스마켓 리더의 역할을 계기로, 아름다운 디자인과 비즈니스의 직접/간접적 임팩트를 동시에 논하는 디자이너가 되었습니다. 주종목이 밀리언셀러이어,

    어느덧 ‘Design Strategist’라는 말이 익숙해진 지금, 오히려 친한 디자이너들은 자신의 디자인 색(design language)이 명확한 경우가 많아, 때론 그들이 멋지고 부럽기도 합니다.

  • Forever Mentor  

    미국에서 대학원을 다니면 커리큘럼의 부족한 점을 끊임없이 건의를 했었습니다. 그래서인지, 졸업하자마자 그럼 다시 와서 직접 수업을 진행하라고 하여, 강의와 특강과의 인연을 맺고,

    30대 중후반부터 다양한 심사 자문 위원을 하게 되었습니다.

    세월이 지나면서 강의와 자문을 통해 다소 이기적인 성향의 제가 사회에 기여할 수 있는 건, 멘토링임을 깨닫는 계기가 되었습니다. 20대 중반부터 디자인 전문가들을 찾아 다녔었고, 그때마다 평범한 제게 시간을 내주시고 제 인생의 갈림길에서 좋은 쪽으로 인도해주신 은인(정국현부사장님, 이건표교수님, 조벽호교수님, 박광춘상무님 등)도 많습니다. 찾아가서 상담을 거절당한 경험도 있습니다. 그래서, 멘토링에 있어서는 혈연, 지연, 학연을 떠나 시간을 내서라도 도움과 마음을 주려고 합니다.

     

SOCIETY TALK
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